Nos accompagnements :

des processus de co-construction

qui ont pour intention de générer de la confiance : individuelle, dans votre organisation, sur votre territoire pour…

Favoriser l’évolution de votre raison d’être et de votre culture interne

Donner du sens, une capacité d’action et une force de développement

Fédérer le collectif d’humains qui l’anime autour d’un projet commun

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Pour qui ?

- les humains en transition, en recherche d’un nouvel axe professionnel.
- les organisations : leurs dirigeants, leurs équipes et leurs manageurs.
- les territoires et leurs systèmes d’acteurs.
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Dans un principe de partenariat

En travaillant ensemble, nous allons compagnonner, co-développer, co-évoluer.
La réciprocité d’un partenariat favorise la confiance... condition à la coopération et la performance.
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En co-construction du processus

Étape par étape, nous désignons un processus singulier intégrant : temps, rythme et feed-back.
A chaque étape nous ajustons.
Étape 1 : Identifier ensemble ce besoin en formulant la bonne question
Étape 2 : Identifier et désigner les 1ères actions
Étape 3 : Accompagner, piloter la dynamique du mouvement engagé

Conseil collaboratif

Organisations et territoires, nous vous aidons à penser et résoudre la complexité de vos enjeux d’évolution.

riviere
Les consultants de Novasens sont complémentaires dans leurs approches et leurs expertises.

Ils vous accompagnent pour faire grandir vos équipes, créer autrement, intégrer les nouveaux enjeux de notre temps. Ils peuvent intervenir sur des missions ponctuelles, sur mesure ou sur des processus qui s’inscrivent dans la durée.

Nos principes d’action : Collaboratif, outils d’intelligence collective, pilotage dynamique/agile, facilitation, séminaires décadrants et pédagogiques.

De la vision stratégique au déploiement opérationnel, Novasens vous accompagne sur l’ensemble des étapes d’un processus d’évolution : Vision stratégique, communication, team building, coaching, parcours de transformations, formations, élaboration et mise en place d’un système de valeurs, appropriation d’outils et pratiques de l’intelligence collective, créativité etc..

salle
montagne
Nos conseils sont enrichis de l’inspiration du vivant et de ses principes par les approches du biomimétisme, les apprentissages des sociétés traditionnelles et des actions de solidarité.

Redécouvrir les principes du vivant, les valeurs et les pratiques managériales de développement associées, c’est apprendre à penser la complexité des enjeux de notre monde en termes de système et d’interaction entre leurs acteurs, à favoriser leurs complémentarités et à incarner le sens de leur mission.

Développer des formations actives

Individus en transition

Formation “Piloter sa transition”

Co-organisée avec l’EPNS
Accompagner les transitions professionnelles individuelles – changements de professions / création de nouvelles activités.

Durée : 5 jours en Vallée de la Drôme – Biovallée

Pour l’organiser, nous contacter.

Prochaine date du 13 au 17 novembre 2019

Les organisations, leurs équipes, leurs manageurs

Enrichir les pratiques managériales et accompagner les changements de postures des salariés – adapter les postures aux nouveaux enjeux collaboratifs d’agilité et d’autonomie à travers la pratique des principes du vivant.

Animation, gestion de réunion et de processus de travail collaboratif

Apprendre les bases des réunions collaboratives.

Public : “Gouvernants” et collaborateurs.

Durée : de 1 à 4 jours
Pour l’organiser, nous contacter.

Processus d’intelligence collective – Apprendre à faciliter

Apprendre les techniques et les postures de facilitation.

Public : Coordinateurs / managers / administrateurs / délégués généraux associatifs / chefs de projet.

Durée : de 1 à 7 jours
Pour l’organiser, nous contacter.

Formation “Manager Lab”

Piloter des organisations vivantes dans un monde en mutation en lien avec le Territory Lab.

Public : “Gouvernants” et collaborateurs.
Durée : Module de 3 jours en Vallée de la Drôme – Biovallée

Pour l’organiser, nous contacter.

Formation “Le choix du Vivant”

Les principes du vivant appliqués aux organisations en partenariat avec l’EPNS.

Public : “Gouvernants” et collaborateurs.

Durée : Module de 2 jours en Vallée de la Drôme – Biovallée
Pour l’organiser, nous contacter.

Territoires

Formation “Biomimétisme territorial”

Les principes du vivant appliqués aux territoires en partenariat avec l’Institut des Futurs souhaitables et le Territory Lab.

Public : Collectivités, associations territoriales, entreprises.

Durée : Module de 2 jours en Vallée de la Drôme – Biovallée

Pour l’organiser, nous contacter.

Favoriser des recherche-actions sur des sujets d’exploration

Démarches de prospective, elles portent sur des thèmes innovants qui nourrissent nos actions : valoriser, inciter, stimuler et accompagner les démarches de transformation des organisations et des territoires.

Le lien entre les hommes et le “vivant”

travaillé en collaboration avec l’EPNS (école pratique de la nature et des savoirs).

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La notion de “territoire vivant”

relation entre le territoire, le biomimétisme et l’innovation sociétale via le Territory Lab.

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